AbogadasMX

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América Argumedo

Balance de vida personal y profesional

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Correr, es la palabra perfecta que define nuestras vidas antes de la contingencia de salud derivada de COVID-19 y su significado ideal sería despertar, ir a la oficina, comer, dormir, repetir. Como abogadas, a veces sentimos que nos quedamos atoradas en ese círculo de actividades donde pareciera que no hay tiempo para nada más y el balance de vida es simplemente un sueño irreal. Los traslados a la oficina, las comidas rápidas para alcanzar a avanzar con otros pendientes, las llamadas, reuniones con clientes y el interminable trabajo que se va apilando poco a poco en el escritorio con una fecha para ser entregado, dificulta que podamos encontrar el tiempo para disfrutar de una vida personal como nos gustaría, normalizando en nuestras vidas las comunes excusas de “no tengo tiempo / estoy muy cansada”.

Hoy, ante la pandemia del COVID-19, los días ya no vuelan, sino que pasan más lentos. Sin tanto que correr, nuestras mentes comienzan a darse cuenta de todo eso que faltaba y a lo que no prestábamos atención porque simplemente no había tiempo para eso, pues la vida laboral consume. Quién iba pensar que hasta hace 3 semanas preparar brownies podría considerarse un lujo en razón del tiempo disponible.

Y es cierto, se nos presenta una situación paradójica que debemos afrontar a diario, es evidente que tenemos más tiempo del que previamente disponíamos, pero tenemos opciones limitadas de cómo disfrutarlo al tener que quedarnos en casa. Sin embargo, creemos firmemente que no existe una mejor oportunidad para volver a equilibrar la balanza de la vida personal con la profesional que ésta.

Si bien este momento de vida no se trata de un concurso de productividad sino de una pandemia, podemos utilizar este escenario de miles de opciones para aprovechar ante el encierro y volver a contrapesar la vida profesional y personal, con ejemplos tan sencillos como tomar los alimentos en familia, hacer ejercicio utilizando el tiempo que destinábamos al traslado, tomar una ducha más larga o dormir un poco más.

Es importante recordar que el equilibrio, es precisamente tener ambos niveles de forma igual, es decir no descuidar ninguno de los dos aspectos. Ante el reto de trabajar en casa, la jornada laboral requiere tener todos los pendientes al día, no desatender las actividades y también estar continuamente presente en las reuniones con clientes. Es ahí donde nos topamos con la realidad que también debemos atender las necesidades familiares en todos los aspectos y cada una de nuestras posiciones ya sea como hijos, padres, abuelos o nietos.

Nuestra recomendación más importante es que les intentemos asignar un tiempo y organizarlo de manera semanal, pero siempre dando prioridad a las necesidades urgentes y agendando un espacio para imprevistos. No se trata de que seamos aprensivos o seguir al pie de la letra este horario, sino que con éste podamos realizar todas las actividades que queremos lograr. Asimismo, otorgar un espacio específico a cada una de las actividades, es decir, no queramos dormir, comer, jugar con los hijos y trabajar todo en el mismo sitio pues se convertirá en nuestro enemigo: la cómoda cama. Nuestro cuerpo y cerebro necesitan movimiento para reaccionar y funcionar de una mejor manera.

Dejando de lado el aspecto laboral, en esta cuarentena y encierro en casa podemos reactivar diversos aspectos de nuestra vida diaria que, en el día a día de la rutina de la oficina, probablemente se complica llevarlos a cabo o limitamos su tiempo, como pudiese ser:

  • (i) Pasatiempos: aprovechar el tiempo para pintar, leer, escuchar música, escribir, cocinar, re-decorar lo que necesitas… todas esas cosas que nos gustaría hacer más frecuentemente pero no tenemos tiempo y que nos permiten desconectarnos de la rutina del día a día;
  • (ii) Salud física: ¡ejercitarnos! Muchas veces decimos que no tenemos tiempo ni energía para ir al gimnasio, pero ahora es cuando podemos poco a poco hacer algo que nos guste. También aprovechar las comidas para evitar comer fuera y de esta forma disfrutar el comer saludable.
  • (iii) El descanso: Parte de la vida personal, involucra tener energía para las actividades diarias, que muchas veces tenemos agotamiento por esa falta de descanso.
  • (iv) Social:  La convivencia es fundamental para sentir que tenemos vida fuera del trabajo. Desde nuestra pareja, nuestros amigos y la familia… gran idea es aprovechar para reconectarte con ellos, platicar a través de videoconferencia, o cualquier cosa que nos haga sentir que volvemos a estar involucrados en su vida sin tanto pretexto de “hay mucho trabajo”.

El reconectarnos con estas actividades, que no hacemos por la falta de tiempo y porque la atención la centramos al cien por ciento ante el trabajo, nos permite dar ese primer paso para empezar acostumbrarnos y crear una rutina para retomar ese equilibrio. Y definitivamente, tendremos que seguir con nuestro trabajo de forma remota, cumpliendo con cualquier proyecto o entrega, atendiendo a juntas virtuales y respondiendo correos, sin bajar la calidad por el simple de hecho de no estar asistiendo a la oficina. Y también, no es fácil combinar un trabajo de tiempo completo, con la demanda del día a día de salud, buena alimentación, ejercicio y vida social activa. Pero quizás esta es la oportunidad para iniciar estas actividades y que se vuelvan un hábito y podamos mejorar nuestra calidad de vida, combinando ambos de la mejor forma para tener una mejor calidad de vida.  Aprovechémoslo.

Sobre las Autoras

Alexandra Cavazos de la Rosa

Alexandra es asociada junior de Baker McKenzie en la oficina de Monterrey.

  • Egresada de la Universidad de Monterrey
  • Se especializa en fusiones y adquisiciones, reorganizaciones, participando en transacciones nacionales e internacionales.
Athziri Gabriela Soto de la Torre

Athziri es asociada junior de Baker McKenzie en la oficina de Guadalajara desde 2015.

  • Egresada del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
  • Se especializa en el área de resolución de controversias, específicamente litigio civil, mercantil y amparo.

El Arte de Delegar

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Aprender a delegar no es una tarea fácil. Como muchas otras tareas en la vida, me inclino a catalogarla más en el terreno de un hábito que en el terreno de un don o cualidad intrínseca a cada individuo, aunque desde luego, considero que hay muchas personas que nacen con ciertas características que los ayudan a realizar ésta, y otras muchas tareas, de forma totalmente natural y sin mucha reflexión al respecto.

Luego de un tiempo de pensarlo, y de varios intentos ideando cuál debería ser el enfoque que me gustaría darle a este artículo, llegué a la conclusión que no sólo me gustaría escribirlo con base en mi experiencia o punto de vista personal, sino que prefería elaborar un análisis “en conjunto” del tema, por lo que llegué a la conclusión, que la manera más sencilla de lograrlo, sería realizando una encuesta para buscar respuestas objetivas, para lo cual vinieron a mi mente las siguientes 4 preguntas elementales:

  1. ¿Qué tareas debo delegar?
  2. ¿Cómo debo delegar?
  3. ¿Cuándo debo delegar?
  4. ¿A quién debo delegar?

La encuesta se lanzó a un grupo de asociados y pasantes de la firma, la cual fue respondida por un total de 37 participantes (21 hombres y 16 mujeres).

Una vez que obtuve los resultados de la encuesta y, después de un análisis detallado del tema, llegué a la siguiente conclusión:

En la mayoría de los casos, se nos hace difícil delegar porque tenemos un problema de inseguridad.

Aunque el 70.1% de los participantes estuvo de acuerdo en que las tareas que deben delegarse deben servir para incrementar el nivel de experiencia, confianza y motivación de la persona elegida, es también cierto que creemos de manera subjetiva que nuestro estándar es el correcto y, en consecuencia, preferimos realizar las tareas nosotros mismos, antes de invertir tiempo enfocado en que la tarea “per se”, cumpla el objetivo del crecimiento personal de un tercero.

Profundizando en esta idea, considero que,

Si el objetivo primordial de un individuo es crecer en determinada organización, no hay mejor tarea que convertirse en un experto en desarrollar a otros.

Aunque es natural que como líder nos guste mantener el control, si al momento de delegar tareas y responsabilidades escogemos a la persona correcta y nos aseguramos de que cuenta con los recursos necesarios para llevarla a cabo, entonces realmente no estaríamos en ningún momento “perdiendo el control”. En esta idea en particular el 95% de los encuestados coincidieron.

Son muchos los beneficios que se obtienen sabiendo delegar de manera eficiente, resumiendo varias ideas, podríamos hablar de 3 grandes rubros:

  • Desarrollo del equipo
  • Inversión en tareas con más valor agregado;
  • Distribución más balanceada del trabajo.

Sin embargo, en este tema puntual es donde los resultados de la encuesta mostraron más contraste; por un lado, el 54% de los encuestados indicó que deben delegarse las tareas una vez que se llevó a cabo un proceso de evaluación razonado, contra el segundo porcentaje, no menor, de 46%, que indicó que sí consideran válido el delegar tareas en momentos de impulso o agobios. Las razones de esta respuesta pueden ser variadas, pero me inclinaría a pensar que esta respuesta trae aparejada una sensación de tranquilidad al saber que estamos respaldados por un grupo de profesionistas que estarán dispuestos a apoyarnos y tendernos la mano en épocas de tensión y presión absolutas.

Siguiendo con los resultados obtenidos, el 78% de los encuestados estuvo de acuerdo que el objetivo primordial en la delegación de una tarea en especifico debe ser que la persona que delega pueda concentrarse en funciones y tareas más importantes para cierto proyecto lo cual representaría un valor agregado al mismo. En tanto que el 70% de los encuestados opinó que sólo debemos delegar tareas en personas de nuestro equipo de trabajo que demuestren haber alcanzado un nivel de madurez profesional alto.

Finalmente y, a manera de conclusión, me gustaría cerrar este artículo, recordando que, si el objetivo de todos es crecer y convertirnos en mejores líderes, es fundamental que invirtamos tiempo en desarrollar a otros con el objetivo de entregarles de manera gradual responsabilidades adicionales, ya que si lo logramos, no sólo estamos ayudando a nuestro equipo a elevar su nivel de desempeño, sino también liberando nuestro tiempo para actividades en las cuales podemos impactar de otra manera.

El arte de delegar

Sobre la Autora

Abogada por la Escuela Libre de Derecho, con maestría y experiencia como asociado en el extranjero, con más de 15 años de experiencia en temas de gobierno corporativo, asesorando a clientes nacionales y extranjeros e igualmente especializada en temas de prevención de lavado de dinero.

Esquemas flexibles de trabajo: ¿Son un mecanismo para fomentar la inclusión y diversidad dentro de las firmas legales?

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Recientemente, diversas discusiones han girado en torno a si, la implementación de jornadas laborales flexibles realmente eleva la productividad y aumenta la calidad de vida de los trabajadores, disminuyendo en gran medida los índices de estrés laboral, flexibilizando las cargas de trabajo y si también fomenta la inclusión de los empleados que, por diversas razones optan por no cumplir con una jornada laboral bajo un esquema tradicional de 8 horas.

Al respecto, de conformidad con cifras de la Organización Mundial de la Salud, el 75% de los empleados en México sufre algún tipo de estrés laboral, el cual a su vez es coadyuvante en el desarrollo de enfermedades físicas y mentales para los empleados mexicanos.

En adición, la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico registra a México como uno de los países con jornadas más extensas de trabajo, con un promedio 2 mil 257 horas al año, en contraposición a la media internacional de mil 759, es decir, aproximadamente 28.31% más al promedio mundial.

Bajo este contexto, en octubre de 2018, fue publicado en el Diario Oficial de la Federación la NOM-035-STPS-2018, cuyo objetivo es identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial dentro de los centros de trabajo, entendiéndose a los mismos como:

“Aquellos que pueden provocar trastornos de ansiedad, no orgánicos del ciclo sueño-vigilia y de estrés grave y de adaptación, derivado de la naturaleza de las funciones del puesto de trabajo, el tipo de jornada de trabajo y la exposición a acontecimientos traumáticos severos o a actos de violencia laboral al trabajador, por el trabajo desarrollado”

La cual, si bien representa un esfuerzo importante en la prevención y reducción de las alarmantes cifras de estrés laboral que aquejan al país, prevé que la jornada laboral debe de cumplir con los estándares fijados dentro de la Ley Federal del Trabajo, la cual oscila entre las 7 y 8 horas diarias, considerando si dicha jornada es diurna, nocturna o mixta, dejando atrás la consideración de las jornadas laborales reducidas.

Hoy en día, los esquemas flexibles de trabajo cuentan con diversos entusiastas y expositores a nivel mundial, tales como Shimon Peres, exministro de Israel y Premio Nobel de la Paz, quien se ha pronunciado en diversas ocasiones respecto de los beneficios que puede traer que se reduzca la jornada laboral a 6 horas y Carlos Slim, quien también se ha pronunciado en varias oportunidades sobre las bondades que traería el contar con jornadas laborales de 3 días, esquema que podría también ayudar a combatir las cifras de desempleo en México.

Sin embargo, uno de los beneficios más importantes de implementar esquemas flexibles de trabajo, radica en que, a través de ellos se puede fomentar la inclusión y el desarrollo profesional de aquellos trabajadores que por situaciones personales deciden no desempeñarse dentro de una empresa durante un horario prolongado.

Si bien, a efectos de determinar si los esquemas flexibles de trabajo son eficaces para cada centro de trabajo y pueden representar un incremento en la productividad de los empleados, es necesaria una evaluación caso por caso, considero que, dentro del mercado legal, en especial dentro de las firmas legales, las ventajas de la implementación de este tipo de esquemas superan a los argumentos en contra, en especial, fomentando la paridad de género dentro de su equipo legal y empoderando a aquellas abogadas que, por cuestiones diversas deciden no desempeñarse dentro de un despacho durante largos periodos de tiempo.

Bajo este marco, de conformidad con cifras de la Universidad Nacional Autónoma de México, en 2017 el 51% de los egresados de la carrera de derecho eran mujeres, cifra que cae dramáticamente mientras analizamos cuántas, de ese 51% de mujeres abogadas, se encuentran ocupando posiciones de decisión dentro de firmas legales a nivel nacional.

Una de las principales razones para la existencia de ese techo de cristal dentro del ámbito legal es, sin duda alguna, la poca implementación de esquemas flexibles de trabajo, tales como esquemas de home office o jornadas reducidas dentro de las firmas legales, misma que trae como consecuencia que un gran porcentaje de abogadas renuncien a sus empleos para buscar oportunidades laborales que les brinden una mayor flexibilidad en sus horarios a efectos de poder desempeñarse también dentro de sus ámbitos personales y familiares.

Dado que, en la mayoría de los casos, para las firmas legales es más importante que sus abogados cumplan con los deadlines y desarrollen los asuntos y proyectos a su cargo con la mayor diligencia y con los mejores resultados posibles, a que permanezcan dentro de las instalaciones de la firma durante periodos prolongados, permitirle a aquellos abogados que ya no se encuentran en etapa de aprendizaje (tales como pasantes y asociados junior) el desarrollar sus labores con una mayor flexibilidad será un impulso para retener a sus abogados más talentosos, los cuales estarán balanceando su desarrollo personal y profesional mientras continúan cumpliendo con los objetivos a su cargo.

Al flexibilizar los esquemas de trabajo dentro de las firmas legales, los abogados contarán con un incentivo a continuar desempeñando sus servicios dentro del despacho en el que se encuentran, manteniéndolos motivados, y eliminando de manera sustancial la brecha que existe entre mujeres y hombres para ocupar posiciones decisivas, pluralidad que permitirá a las firmas legales tener un equipo de trabajo diverso, dinámico, motivado, eficiente y trabajando bajo esquemas modernos y vanguardistas.

Esquemas flexibles de trabajo

Sobre el Autor: Fernanda Ramírez Hurtado es estudiante de la Escuela Libre de Derecho, actualmente se desempeña como pasante dentro de Galicia Abogados en el área de Infraestructura, y desde 2019 forma parte del Comité de Inclusión y Diversidad.

Ser hombre es fácil

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Hablar de Abogadas MX, es hablar de equidad de género en México. Y hablar de equidad de género, desde la perspectiva de un hombre, requiere mucho cuidado y respeto. Abogadas MX es parte de un esfuerzo institucional para buscar igualdad de oportunidades por motivo de género en un mundo que tradicionalmente ha sido reservado para los hombres.

México enfrenta un reto brutal en la lucha contra el machismo. Por motivos obvios, las historias de violencia de género son las que nos rompen el corazón y roban la atención de todos; sin embargo, las mujeres tienen que enfrentar una lucha silenciosa todos los días por el único hecho de ser mujer. Como hombre, nunca he tenido que enfrentar comentarios despectivos, ni preguntas incómodas. Nadie me ha preguntado qué opina mi esposa cuando salgo tarde de trabajar, o quién hace el súper cuando voy a la oficina los fines de semana, o quién cuida a mis hijas en días de cierre con horas eternas de trabajo.

La gente asume que en mi casa hay una mujer encargándose de todas esas “molestas” cosas mientras yo me ocupo de lo “importante”.

Tampoco he tenido que enfrentar cuestionamientos sobre mis méritos profesionales. Nunca me han dicho que soy parte de algo sólo por ser mujer. Mi peor enemigo, no es otro hombre. Jamás me han dicho que cuando levanto la voz sueno histérico. Y ni hablar de acoso sexual. En ningún momento he sentido mi crecimiento profesional está sujeto a hacer cosas que no quiero para complacer a un jefe déspota y machista. Nunca me han violado. Nunca me han tocado sin permiso. Nunca he sentido miedo al abordar un taxi o caminar sólo por un estacionamiento. La verdad, la vida de un hombre es fácil. Basta con hacerlo bien, para optar a ser el mejor.

Durante 2019 formé parte del Programa de Mentorías de Abogadas MX. Tuve el enorme privilegio de contar con Carolina Machado Dufau como mentora. Carolina es una abogada inteligente, aguda y receptiva. Nuestra primera conversación empezó con una pregunta de ella:

¿Qué esperas de este programa?

Honestamente, en aquel momento no lo sabía. Recuerdo perfecto su pregunta, pero no mi respuesta. El Programa empezó como un compromiso de desayuno mensual que, honestamente, yo no estaba muy seguro de que lograríamos continuar pasado el entusiasmo inicial. Después de la primera reunión, me quedó claro que Carolina no entiende de “entusiasmos iniciales” y que este Programa iba en serio. Después de la primera reunión, pensé que, si una persona tan ocupada como ella se hacía el tiempo de reunirse conmigo, yo tenía que responder, al menos, de la misma manera. En nuestros desayunos platicamos de todo: política, economía, familia y, por supuesto, equidad de género. Los desayunos con Carolina se volvieron tan importantes para mí, que incluso me atreví a pedirle consejo ante la perspectiva de cambiarme de trabajo e irme a vivir a un nuevo país. 

Abogadas MX cuenta con un grupo de abogadas y abogados que forman parte de los mejores despachos y empresas de México. Todas las mentoras y mentores son socias de sus despachos, u ocupan cargos de dirección en sus empresas.

Como mentee la herramienta más provechosa que proporciona este programa, es tener acceso a estas personas que escuchan, aconsejan y comparten experiencias propias.

Desde una perspectiva personal, son pláticas y reuniones muy interesantes. Ahora bien, si esto no fuera suficiente, la perspectiva utilitaria también es válida: tener la atención y el tiempo de colegas de profesión con trayectorias tan exitosas como la de las mentoras y mentores de Abogadas MX, es sencillamente invaluable.

Carolina Machado fue mi mentora durante 2019; sin embargo, mi acercamiento al Programa vino desde una abogada que ha sido mi mentora por mucho tiempo. Durante años, tuve el privilegio de trabajar para Vanessa Franyutti. Trabajar con Vanessa me dio la oportunidad de ver en primera fila las barreras que una mujer debe enfrentar en el entorno jurídico mexicano. Vanessa no sólo es un ejemplo de lucha contra el machismo, sino de cómo aprovechar su posición al ser una de las pocas socias en despachos de primer nivel de la Ciudad de México, para apoyar la causa. Trabajar con Vanessa es una lección diaria de humildad. Es trabajar con la persona más inteligente en la sala. Coincidir con alguien así, es una motivación para no dejar de estudiar nunca y para trabajar más duro. Muchos hombres y mujeres se han enfrentado a ella en mesas de negociación y estoy seguro de que estarían de acuerdo conmigo. 

La lucha contra el machismo en México está en pañales. ¿Qué nos toca a los hombres? Escuchar. Entender. Y estar listos para apoyar cuando así nos lo pidan.

Agradezco mucho a Abogadas MX por dejarme ser testigo de esta gran lucha. En especial, agradezco de corazón a Carolina Machado y Vanessa Franyutti. Grandes abogadas, mentoras y, espero, amigas. 

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Sobre el Autor: Alejandro Alfonso Galeano

Es licenciado en Derecho por la Universidad Iberoamericana. Obtuvo su Maestría en Gobierno y Políticas Públicas en la Universidad Panamericana; además, tiene una Maestría en Derecho Constitucional por el Centro de Estudios Políticos y Constitucionales en Madrid, España. Actualmente es candidato a Doctor en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid.

Tiene amplia experiencia laboral en diferentes áreas como inmobiliario, financiero, infraestructura, energía y corporativo. Actualmente es Asociado en la oficina en Madrid, España, de Chevez Ruiz Zamarripa.

Tú eres la razón y causa de tu éxito

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No importa qué quieras hacer como profesional, quiero que sepas que tú cuentas con lo más importante para lograr tu objetivo. Ya tienes muchas herramientas y competencias que te permitirán cumplir con tus deseos y metas. Usa lo que ya tienes para lograr lo que quieres.

 

1.- ¿Qué quieres?

Identifica con detalle y precisión aquello que quieres lograr.

¿Quieres un ascenso? Pregunta y responde: ¿qué puesto quiero?, ¿en qué plazo?, ¿para qué quiero ese puesto?, ¿sé qué competencias y habilidades requiero para llegar a ese puesto y para desempeñarlo?, ¿cuento con esas habilidades y competencias?
¿Quieres un aumento? ¿cuánto?, ¿es razonable y de mercado lo que pretendes?, ¿quién en la organización toma esta decisión?, ¿cómo y cuándo se deciden los aumentos y ajustes en tu organización?

¿Quieres tiempo para estudiar y además quieres un apoyo financiero? Identifica si los horarios afectarán tu compromiso de trabajo y cómo suplirás o sustituirás esas horas? ¿En quién te vas a apoyar? Piensa qué podrían decir tus clientes (internos / externos) y como contrarrestar esas objeciones? ¿Cuánto quieres de apoyo? Es préstamo o beneficio adicional? ¿Tu organización paga este tipo de estudios? Si no es una prestación ordinaria, identifica cómo se vería beneficiada la organización y los clientes si llevas a cabo este estudio?

Es indispensable que puedas poner todo esto en papel (o en tu mente si cuentas con esa capacidad) con suficiente detalle. Debes encontrar los argumentos correctos para saber que lo que quieres es bueno para ti, para tu jefe, para tu área de trabajo, y para la organización. Si no encuentras estos argumentos y razonamientos, sigue analizando y buscando. Si tú estás convencida de que tu deseo es bueno y correcto, no hay razón para no poder convencer a los demás y llevarlos a tus mismas conclusiones.
Prepárate como te preparas para una junta, para elaborar un documento, para llevar a cabo una investigación. Eres abogada, tu trabajo es buscar soluciones y alternativas razonables. Piensa en el “ganar-ganar” siempre.

2.- No te compares.

Es importante conocer el mercado y qué se espera de alguien de tu edad, con tu experiencia y conocimientos. Sin embargo, NO te compares con nadie. NUNCA. Tus experiencias son tuyas. Tu historia es tuya. No puedes compararte con otros porque tu realidad, tus deseos y tus planes son únicos, no se parecen a los de nadie más. Todas tus circunstancias son personales y por lo tanto, tú puedes hacer y obtener lo que te corresponde a ti y a nadie más. Tus deseos y expectativas no tienen más límites que los que tú te impongas.

Todos los demás, aunque hayan cursado la carrera de abogado, no estudiaron ni aprendieron lo mismo que tú. Lo que aprendiste hasta hoy, no es igual a lo que aprendieron tus pares, ni los que tuvieron el mismo puesto, ni el mismo jefe. Todas las circunstancias son personales y por eso son incomparables.

Tú eres irrepetible, y por eso lo que quieras hacer, solo se constriñe a ti y a tus circunstancias. Compararte solo te genera límites.
Si logras identificar esto, vas a poder realizar tu deseo sin las restricciones que implican partir de una comparación. Si tu organización nunca ha otorgado cierto beneficio, eso no quiere decir que no te lo vaya a autorizar a ti. Tu límite no pueden ser los demás.

 

3. Si eres capaz.

Date crédito de lo que sabes y lo que haces.

Date crédito de todo lo que has logrado, de tus éxitos, de tus competencias. Escríbelas, ensálzalas (si no lo haces tú, quien), pero sobre todo cree que si puedes, que si eres capaz.

Piensa que si hasta hoy has logrado muchas metas, puedes lograr otras más, hacer cosas que nunca antes has hecho. Tienes capacidad de estudio, de aprendizaje, de análisis, de razonamiento. Si piensas que puedes, entonces, siempre vas a poder.
Lo que decidas que quieres hacer, alcanzar o realizar, requiere de dedicación y tenacidad. Si no sabes, siempre puedes estudiar, capacitarte, desarrollar aquellas capacidades o competencias que hoy no tienes. No permitas que un proceso de aprendizaje te detenga, al contrario, que esto sea un motor de crecimiento y empoderamiento.

 

4. Qué te distingue.

Encuentra tu estilo, tu forma de ser, el sello que te distingue de los demás.

Busca e identifica en otros (hombres y mujeres) lo que quieres lograr, ubica tus modelos a seguir. Cuando te encuentras en la vida con alguien “distinto” o ” especial” que capta tu atención, a quien quieras imitar, es porque esa persona es distinta en algún sentido de todos los demás. Y eso es atractivo. Tú quieres ser así, ir dejando tu huella, que los demás te recuerden, por algo que compartes, por algo tuyo que dejas, por tu mensaje.

Es tarea de cada uno encontrar qué te distingue del resto, cuál es tu sello. Esta identidad individual debe ser algo esencial de tu persona, intrínseco, intangible, congruente con tu persona y temperamento, acorde con tus valores.

Puede que seas una gran líder, o que sabes escuchar, o que eres intuitiva, o que sabes generar ideas nuevas, o que eres excelente en resolver problemas, o que sabes integrar o integrarte como miembro de equipos, o que desafías los procesos. Identifica qué te distingue de los demás.

Si logras hacer esto, cumplir tus deseos usando tu inteligencia y tu forma de ser será algo natural y sencillo para ti. Piensa cómo puedes dejar un gran recuerdo o imagen en los demás. Siempre. Así es más fácil atraer a los demás hacia ti y convencerlos de unirse a tus ideas y proyectos.

Sobre el autor

Abogada por la Escuela Libre de Derecho, institución donde además cursó un posgrado: Régimen Jurídico de los Negocios Internacionales en México. Estudió Alta Dirección de Empresas en el IPADE. Desde 2000, María Teresa es socia-fundadora y administradora de Romo Paillés. Antes de fundar el despacho, trabajó cinco años en un despacho transnacional tanto en las oficinas de México como Nueva York.Es fundadora de Abogadas MX, miembro del consejo de administración y se encuentra a cargo del Comité de Administración y Finanzas de la asociación.

El valor de ser Mentora: Un aprendizaje de ida y vuelta

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Por: Edna Barba y Lara.

 Emocionada y agradecida con Abogadas MX por la oportunidad de participar en el Programa de Mentoría 2019. Había sido distinguida con la invitación antes, pero por algunas circunstancias no pude embarcarme en la aventura.

Por fortuna, el año pasado todo se alineó para que mi repuesta instantánea fuera “sí”; acepté gustosa el reto y entonces vinieron a mi mente muchas incógnitas por despejar… entre ellas, una muy simple ¿Nos caeríamos bien? y otras de mayor profundidad como ¿Cuál sería la mejor forma de apoyar a mi Mentee en su crecimiento personal y profesional? o ¿Qué tendría que hacer para alcanzar tal propósito? 

Fue muy grato cuando tuve conocimiento de que sería Mentora de un hombre. Saber que el Programa está diseñado con ese enfoque resultó un incentivo adicional, ya que siempre he sostenido que la equidad de género sólo puede ser una realidad sí todas las personas, sin importar su condición, están involucradas en cualquier acción que se emprenda.

Así, con esta lluvia de ideas en mi cabeza, me encontré por primera vez con mi Mentee. Debo decir que desde el primer momento tuvo una excelente actitud. Charlamos con fluidez como si nos conociéramos desde antes acerca de quiénes somos, su experiencia académica, laboral y personal, la mía, y desde luego el tema central, sus inquietudes y propósitos de desarrollo. También hablamos de un aspecto muy relevante para mí… cómo estaba entendiendo él este programa, es decir, cuáles eran sus expectativas del ejercicio.

Ya con todos los antecedentes trazamos nuestra hoja de ruta en la que establecimos actividades concretas a partir de sus metas profesionales y académicas. Tuve la sorpresa de que entre sus objetivos se encontraba ser profesor y eso lo consideré un regalo especial para mí, pues soy una apasionada de la docencia, así que fue la mejor excusa para compartirle cómo creo que debe ser el proceso de enseñanza-aprendizaje en general y porqué; de igual manera, mi visión de la enseñanza del Derecho en pleno siglo XXI. Conforme íbamos avanzando en el Programa le sugerí libros, artículos e incluso películas en las que se aborda este tema a fondo y tuvimos una excelente retroalimentación al respecto.

Otras de las metas que nos planteamos fueron: que concluyera con sus trámites para graduarse de una Maestría; la indagación de los programas de posgrado en derecho para hacer una Especialidad; definir una estrategia para que lograra su ascenso como Abogado Senior en el Despacho en el que labora actualmente; y la identificación de actores vinculados con los materias que litiga. Puedo decir con orgullo que gracias a la buena disposición de ambos, cumplimos a cabalidad con estos objetivos.

En las reuniones de cada mes, además de revisar los avances y redefinir el rumbo si era necesario, empezamos a conversar de nuestras respectivas interpretaciones sobre temas jurídicos y políticos de actualidad o de los enormes retos que tiene el derecho para seguir siendo un mecanismo eficiente y benéfico para la sociedad, por significar sólo algunos.

Menciono las principales actitudes y herramientas que intenté transmitir al joven abogado para impulsar su crecimiento profesional y por supuesto personal: la voluntad, la constancia, la planeación, el orden y la honestidad. El respeto a la dignidad de cualquier persona ante cualquier circunstancia. La convicción, el enfoque y la responsabilidad de lo que se hace día a día.

Asimismo, la importancia que tiene en esta era del conocimiento permanecer  actualizado, contar con información fidedigna y hacer investigación, contrastar ideas, leer mucho, evitar prejuicios y trabajar con pasión para lograr lo que uno quiere. Elevar el nivel de reflexión y estar abierto siempre para ampliar su horizonte.

Cuando me percaté de que el Programa de Mentoría había concluido -pues creo que ambos estábamos tan cómodos que no habíamos tomado conciencia de ello-, sentí satisfacción y nostalgia por igual. Tengo la certeza de que fue un ejercicio en el que los dos crecimos y por si fuera poco, nos hicimos buenos amigos. 

No puedo dejar de mencionar que mi Mentee me hizo recordarme a mí en el inicio de mi vida profesional. Su corta edad, sus ganas de crecer, emprender proyectos, aventurarse en arar nuevos caminos… Sentí añoranza, me vi hace apenas algunos ayeres despegando en un vuelo incierto en muchos aspectos pero siempre con un espíritu inquebrantable. Pensé en más de una ocasión, que me hubiera gustado tener una oportunidad semejante.

Las expectativas que tuve al asumir el compromiso fueron cumplidas y superadas en todos los aspectos. Cuando iniciamos el Programa estaba en mi ánimo guiarlo y compartir con él todo lo que le fuera útil de lo hasta ahora conocido por mí, sin embargo, durante el proceso fui yo quien aprendió mucho del aprendiz, de su esquema de pensamiento, su forma de resolver problemas y su visón del mundo. Incluso varias veces me hizo reflexionar sobre cuestiones que yo ya daba por sentadas. Fue un aprendizaje de ida y vuelta.

En suma, mi experiencia como Mentora podría resumirse así: La intención genuina de ayudar a alguien más y sentir que tú eres quien se va con las manos llenas no tiene precio.

Sólo tengo palabras de gratitud para Abogadas MX. Su inspiradora idea, la excelente organización y el acompañamiento durante todo el Programa fueron un gran apoyo.

Sobre la autora:

EDNA BARBA Y LARA

Edna Barba y Lara es Abogada. Realizó sus estudios de Licenciatura, Maestría y Doctorado en la Facultad de Derecho de la UNAM.
Cuenta con 25 años de experiencia en el servicio público.
Se desempeñó en diversos cargos en la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión. Fue titular de los Jurídicos de la Secretaría de Seguridad Pública, el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, ISSSTE, y la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros, CONDUSEF.  Fue también Directora General de Planeación y Análisis en la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, CNDH. Ha armonizado el ejercicio profesional de la abogacía con la docencia. En la actualidad es Directora de Impacto Regulatorio en Grupo Salinas e imparte cátedra en el Posgrado de la Facultad de Derecho de la UNAM. Afiliada entusiasta en Abogadas MX.​